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　　遠大方略如何幫助企業(yè)打造精細化運營？首先我們先來看看深圳市金拓達科技有限公司，它專注于游戲外設產(chǎn)品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設備）的設計研發(fā)，并取得多項外觀和實用新型專利。公司經(jīng)過近12年的穩(wěn)健發(fā)展，取得了一定的業(yè)績，但也遇到了轉型階段發(fā)展的瓶頸，遠大方略公司與深圳金拓達公司攜手走到了一起，遠大方略項目組老師通過兩周的調研，發(fā)現(xiàn)目前公司存在以下主要問題：試產(chǎn)問題多，直通率低、異常頻繁發(fā)生；瓶頸問題沒有及時解決，管理干部沒有時間做管理+經(jīng)營；管理“一直停留在做了”沒有PDCA持續(xù)改善和數(shù)據(jù)管理。

　　遠大方略管理咨詢集團進駐金拓達科技公司，將攜手幫助深圳市金拓達科技有限公司展開“精細化運營管理改善”的戰(zhàn)略合作。遠大方略公司運營總監(jiān)姚南洲老師、遠大方略咨詢師蔣興林老師、羅紀祥老師、深圳市金拓達科技有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標志著遠大方略與深圳市金拓達科技有限公司攜手共進，聯(lián)手進行精細化運營管理打造，助力深圳市金拓達科技有限公司發(fā)展更加穩(wěn)健！

　　金拓達項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

　　此次管理改善，遠大方略項目團隊將和金拓達團隊一起，重點圍繞項PMC計劃管理、生產(chǎn)效率提升、資金與庫存管理、采購與供應商管理進行管理變革。逐步提升公司客戶滿意度、提升內(nèi)部運營效率、提升公司資金周轉速度、提升公司組織能力，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

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