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廣東企業管理咨詢案例
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統建設》改善項目
組織系統是企業運作的骨架，是保證政令暢通、權責一致的神經系統，也是經營管理中戰略、組織與運營機制三大關鍵支柱之一；通過一系列管理工具的組合，解決人的穩定性和效率性的問題；目標清晰，組織結構，工作分析，目標達成的策略和計劃體系。
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公司動態
艾伯特攜手遠大方略開啟《集成運營管理系統》變革新篇章
現代企業運營管理系統是一個復雜的多目標的系統，既要致力于提高產品和服務質量，又要致力于提高資本運營質量，降低質量成本，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標。
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公司動態
“模具樣板企業”杰美晟攜手遠大方略啟動《精益管理》變革咨詢項目
3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下簡稱“杰美晟”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，遠大方略總經理雷志軍攜項目組咨詢老師參加此次項目啟動會。
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鑫正宇攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善決定著一個企業能否有未來。
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遠大方略助力智能科技企業——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項目
廣東美智智能科技有限公司，（以下簡稱“美智智能科技”）攜手遠大方略落地《人力資源管理體系》改善項目。遠大方略咨詢師雷老師、羅老師入駐美智智能科技。
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遠大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產與供應鏈管理》改善項目
惠州市和宏電線電纜有限公司（以下簡稱“和宏”）攜手遠大方略啟動《精益生產與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師、遠大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏，通過前期對和宏公司的深入調研與探討。
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深圳華誠達精密工業精細化管理變革項目
2018年8月，深圳市華誠達精密工業有限公司（以下簡稱“華誠達”）攜手遠大方略落地精細化管理變革項目。遠大方略管理咨詢項目總監姚南洲老師，駐廠咨詢師蔣老師，潘老師，肖老師入駐華誠達。通過與華誠達經營團隊研究探討。
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遠大方略助力自動化設備企業——深圳立創達落地《集成運營管理》改善項目
深圳市立創達自動化設備有限公司（以下簡稱“深圳立創達”）攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理楊老師、喻老師入駐深圳立創達，通過前期對深圳市立創達公司的深入調研與探討。
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蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
蒙娜麗莎集團股份有限公司位于佛山市南海區西樵鎮，是一家集科研開發、創意設計、專業生產、市場營銷為一體的高新技術、A股上市陶瓷公司（股票代碼：002918）。
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